第6章の記述に基づくと、セラピーを受けるという行為がクライエントの「変化への計画（Change agenda）」の延長線上にある理由は、「セラピーに来ること自体が、これまでに行ってきた『苦痛を取り除くための努力』の最新バージョンであるから」だと言えます。
具体的には、以下の3つのポイントで説明されます。
1. 共通する目的：「気分を良くしたい（Feel better）」
クライエントはセラピーに来る前に、すでにさまざまな方法で問題を解決しようと試みています（友人に相談する、自己啓発本を読む、祈る、あるいは飲酒や回避行動に走るなど）。
これらの方法は一見バラバラに見えますが、根底にある目的はすべて同じです。それは、「不快な感情や思考などの心理的苦痛をコントロールし、排除することで、気分を良くしたい」というものです。これがクライエントが無意識に従っている「変化への計画（Change agenda）」です。
2. 「正解の公式」を探し求めるプロセス
クライエントにとって、セラピーへの来院は「新しい解決策の探索」です。彼らは次のように考えています。
- 「これまでいろいろ試したが、うまくいかなかった（＝正しい公式が見つからなかった）」
- 「セラピストという専門家なら、私の計画（苦痛の排除）を成功させるための『欠けていたステップ』や『魔法の弾丸（決定的な解決策）』を教えてくれるはずだ」
つまり、「アプローチ（計画）そのものを変えたい」のではなく、「今のアプローチを成功させるためのより良い手段が欲しい」と考えてやってくるため、セラピーへの来院は既存の計画の延長線上の行動になります。
3. 「コントロール」という文化的なルールの適用
私たちは文化的に、「嫌なものは取り除くべきだ」というルール（例：汚れがあれば掃除する）を学習しています。クライエントはこの「外の世界のルール」を、自分の「内面の世界（思考や感情）」にも適用しようとします。
「気分が悪い $\rightarrow$ だから、この悪い気分を取り除かなければならない $\rightarrow$ そのためにセラピーを受ける」という思考の流れは、まさにこの「コントロールして排除する」という文化的な計画に沿った行動です。
結論
したがって、クライエントがセラピーのドアを叩くとき、彼らは「今のやり方（コントロール戦略）ではダメだった」と認めてやってきますが、同時に「次はうまくコントロールして排除できる方法が見つかるはずだ」という同じ計画を抱えたままやってきます。
セラピストにとって重要なのは、この「セラピーに来た」という行為自体が、実は「機能しないコントロール戦略の繰り返し」の一部であることに気づき、それをクライエントと共に検討すること（機能性の評価）から始める点にあります。
